Utskrift från Malmö högskolas webbplats edu.mah.se
Den här utbildningen erbjuds ej för hösten 2013.
Programmet Personal och arbetsliv förbereder dig särskilt för arbete med olika personalfrågor. Det är en utbildning för dig som vill jobba med människor och utveckling av människor, men som också vill se och påverka helheten, organisationen och strukturen bakom. Det kan handla om rekrytering, personalutveckling, att behålla personal, och att lära sig att genomföra personalförändringar på ett hållbart sätt. Det är ett expansivt, viktigt och spännande arbetsområde i samhället!
- Det som är speciellt för Personal och arbetsliv på Malmö högskola är att ämnen som psykologi, pedagogik, sociologi, ekonomi och arbetsrätt är integrerade i det tvärvetenskapliga huvudämnet arbetsvetenskap som rymmer alla aspekter av arbete, berättar Calle Rosengren som är programledare för programmet.
Personal och arbetsliv är ett praktiknära program. Så mycket som möjligt jobbar man problembaserat med case, verkliga fall, som du som student får ta tag i.
Du kommer att möta personer som arbetar med arbetslivsfrågor, göra studiebesök på olika arbetsplatser och inblick i hur olika typer av arbetsplatser kan fungera.
|
Arbetsvetenskap är ett viktigt ämne i utbildningen Personal och arbetsliv. Här är studenter som är med och ordnar Arbetsvetenskapens dag 2011. |
- För att det inte ska bli för abstrakt och svårt att greppa, börjar Personal och arbetsliv med en praktiknära introduktionstermin där vi tittar på hur personalarbete ser ut i praktiken, berättar Calle Rosengren.
Introduktionsterminen innehåller också en metodkurs där du lär dig många av de verktyg du behöver i utbildningen, som samtals- och intervjuteknik och att kunna göra skriftliga och muntliga presentationer. Kurser i organisationsformer, arbetsrätt och personalekonomi ingår också som obligatoriska delar i programmet.
Är du sugen på att studera utomlands? Vill du specialisera dig på organisationsformer, samtalsteknik, arbetsrätt eller någon annan del av personalarbete? Det är termin fem som du kan styra mest över själv, delar av terminen är valbar så du kan ta chansen att specialisera dig på något du är intresserad av.
Anna Fahlgård är 29 år och kommer från Umeå. Hon har läst en föregångare till utbildningen Personal och arbetsliv och tog examen 2010. Nu arbetar hon som juniorkonsult på Great Place to Work, ett konsultföretag i Stockholm som utvärderar och analyserar arbetsplatser för att sedan komma med förslag på förbättringar.
När Anna började sina högskolestudier hade hon arbetslivserfarenhet i bagaget och hade märkt att hon hade en vilja att styra upp saker, och att förbättra arbetsprocesser. Hon blev glad när hon hittade personalutbildningen på Malmö högskola, som då hette ”Arbetsliv och mångfald”:
– Jag tyckte om klimatet och närheten till lärarna på Malmö högskola. Det är väldigt högt i tak, vad man tänkte och tyckte värdesattes. Det var en fri diskussion och jag kände att här passade jag in. Malmö högskola känns fräsch och modern och som student får man mycket fritt spelrum.
Anna är undersökningsansvarig för medarbetarundersökningarna på Great Place to Work, och håller i trådarna gentemot kunderna. Hon har stor nytta av sin utbildning i arbetet:
–Dels handlar det om att arbetsvetenskapen gav ett väldigt brett perspektiv på vilka faktorer som utgör arbetlivet. Vad är viktigt för människor - i deras arbetsliv och i deras arbete? Vad är arbete ur ett arbetsmarknadspolitiskt perspektiv? Sedan har jag haft mycket nytta av att få fördjupade kunskaper när det gäller diskrimineringsfrågor och mångfald. Men framförallt har jag användning av metoderna, vad man kan mäta och inte mäta, att skilja på kvantitativ och kvalitativ metod och vilken metod man kan använda till vad.
–Nu arbetar jag med medarbetarundersökningar men också med analyser av arbetsplatskulturer. Då räcker det inte med kvantitativa metoder, man måste höra medarbetarnas röster. Arbetsvetenskapen har gett mig en väldigt bred bas att stå på.
Var det något som inte var bra?
–När man läser en bred utbildning är det väldigt viktigt att man har en tydlig riktning själv och sorterar och fokuserar utifrån det när man väljer bland valbara kurser och praktikplats. Har man inte ett eget fokus blir inte utbildningen lika bra, men för mig funkade det.
"Det är ledarskapet och medarbetarna som främst avgör om ett företag ska bli framgångsrikt eller inte!"Fredrika Feltberger är HR-chef på Optimera. Hon poängterar att varje rekrytering, varje medarbetare, är en investering från företagets sida. Därför är det viktigt att tillvarata medarbetarnas kompetens och utvecklingspotential:
– Det är ledarskapet och medarbetarna som främst avgör om ett företag ska bli framgångsrikt eller inte! Det vill säga att det räcker inte för ett företag att ha en bra affärsidé, produkt eller tjänst, datasystem, startkapital, logistik med mera, om man inte har drivna medarbetare som trivs på sin arbetsplats, delar företagets värderingar och som kan tänka sig att göra det där lilla extra för att verksamheten ska lyckas. Ur detta perspektiv blir ledarskapet otroligt viktigt och det är bland annat här som HR:s expertkompetens kommer till nytta.
Fredrika Feltberger betonar att utbildning inom personalområdet ger en bra och viktig grund när man ska arbeta med personalfrågor, en grund som man bygger vidare på med praktisk erfarenhet. Hon har själv en kandidatexamen i arbetsvetenskap från Malmö högskola.
–Genom utbildningsplattformen får man med sig ett värdefullt tanke- och förhållningssätt, som man har nytta av hela yrkeslivet, oberoende inom vilket område eller roll man väljer att arbeta inom.
– Ibland hör jag som HR-chef att utbildningar måste bli mer förankrade i framtida arbetsroller, men eftersom arbetsrollen inom HR området, kan variera väldigt mycket, ser jag snarare att det är viktigt att plattformen inte är för snäv så att man kan byta inriktning och roll, flera gånger under arbetslivets resa. Däremot är det alltid värdefullt, både för studenten och näringslivet, att samverka under studietiden.
Vad tror du är framtidens utmaningar för personer som arbetar med personalfrågor?
– Jag tror att en av HR:s största utmaningar framöver, blir att inte jobba nära affärsverksamheten utan i den! Det vill säga att tänka och agera utifrån att HR är en av huvudnycklarna till att skapa ett framgångsrikt och lönsamt företag.
![]() |
|
Personal och arbetsliv har en referensgrupp med representanter från arbetslivet. På bilden syns Lisa Feldt HR-konsult Lantmännen, Susanne Peltohaka hälsoutvecklare Landskrona stad, Peter Linnander VD Coachwalk Academy, Fredrika Feltberger HR-chef på Optimera, Nina Marklund HR-strateg Attendo och Calle Rosengren programansvarig Malmö högskola. |
Personal och arbetsliv har en referensgrupp med representanter från arbetslivet som hjälper oss att se till att vi är på rätt väg och att utbildningen ger de kunskaper studenterna behöver.
Under fliken "intervjuer" kan du läsa intervjuer med alumner som arbetar med personalfrågor.
Läs artikeln Personalchef nya drömjobbet
Läs fackförbundet Juseks information om att vara personalvetare här.
Läs mer på Sveriges HR-förenings webbsida.
Läs mer på Akademikerförbundets webbsida om personalvetare.
Läs mer på HR Society, personal & ledarskaps digitala mötesplats.
Programmet är inrättat 08 september 2011.
Denna utbildningsplan (version 1,1) är fastställd 28 februari 2012 av Utbildningsnämnden/kursnämnder vid Kultur och samhälle.
Utbildningsplanen gäller från 03 september 2012.
Ersätter utbildningsplan fastställd 08 september 2011.
Eva Stockelius, studieadministratör
Telefon: 040-66 57179
E-post: eva.stockelius@mah.se
Calle Rosengren, programansvarig
Telefon: 040-66 58684
E-post: calle.rosengren@mah.se